勤奋是不会整死人的。奥格威如是说。

——《一个广告人的自白》第五页

时至今日，广告公司的工作常态又一次在生命面前成为罪魁祸首。

5月14日下午，奥美中国官方微博发布悼文，24岁员工猝死一事得到证实。据了解，该员工为奥美公关部AE，负责IBM。13日傍晚在办公室突发心脏病后经医院抢救无效死亡，24岁的生命就此戛然而止。此事经过央视新闻等一批媒体的转发和报道，迅速升级为对整个广告行业的声讨。

显性加班与隐性压力

在这个圈子，24岁的男孩并非第一个猝死的广告人，甚至不是第一个奥美人。更可悲的是，翻看年历，猝死似乎已经成为广告行业绕不开的痛点。

从2007年开始，广告人猝死事件已频频见诸报端。由于所处的行业属性，竞争的残酷，客户的要求，利润的微薄，使得大多数广告公司只能以牺牲自己利益为前提迎合客户。每一天，这个行业都在上演体力透支的真人秀，年轻和健康成为最随便的筹码。在我们发起的一份广告人工作时长的调查中发现，大部分广告人每周会有3-4天超过12点以后下班的状况。当广告人以这样的转速行驶在自己的职业生涯之上，消耗的也只能是健康。

除了加班这种显性时长，广告人也在工作时间之外承受着隐性压力。以创意人员为例，他们在业余时间也要保持大脑的潜意识工作，随时捕捉灵感和想法。而客户部人员则要求必须24小时开机，随时满足客户的需求。以快销行业为例，半夜因为某个突发事件接到brief已经成为稀松平常的事情。而这种智力和精神上的劳动则很难衡量和界定。

客户、广告公司、广告人，谁来为加班买单？

还记得2010年，我们曾就广告公司加班原因做过微博调查，客户成为恶源之首。3年后，客户决定一切的现象似乎依然没有得到改善。

资深广告人李东给了我们一个非常客观的描述：“一个案子，参与的领导太多，一个领导一个意见，最后只能每个领导的意见都要考虑到。这个是总经理要的，这个是客户总监拼了命撕破脸也要满足一下自己的，那个是ECD要卖的，还有一个客户的市场总监喜欢的，是不是再多做一个客户大老板可能要的方向？其实主要是客户和广告公司沟通的时候，传播方向没搞清楚。导致一个工作要做很多不同方向，提很多轮案，时间越来越紧迫，加班在所难免。